tag:blogger.com,1999:blog-337113762024-03-05T09:13:49.254+01:00Modernización de la AdministraciónBlog de Rafael Beitia divulgativo sobre distintos aspectos de la modernización de la Administración: estrategias y políticas públicas de modernización, políticas de recursos humanos, administración electrónica, m-Government, simplificación de procedimientos administrativos, participación ciudadana, casos de éxito...Unknownnoreply@blogger.comBlogger126125tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-7548282187635938992021-01-02T21:37:00.000+01:002021-01-02T21:37:03.038+01:00¿Modernización de la Administración de la mano del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFOjptEu5y7SqwP6xo12wQoSKxqQc9I3flob2gqvqVlI-HZFgqfFEJmfJlAOCyuYASuSb4mpvQP3ce77a05YY3SfRtF9h-x3dBnyD6V8vt0nAWH1OhX5kSTEOR6NNrUqWIaq64/s722/Plan+Recuperaci%25C3%25B3n+Resiliencia.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="363" data-original-width="722" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFOjptEu5y7SqwP6xo12wQoSKxqQc9I3flob2gqvqVlI-HZFgqfFEJmfJlAOCyuYASuSb4mpvQP3ce77a05YY3SfRtF9h-x3dBnyD6V8vt0nAWH1OhX5kSTEOR6NNrUqWIaq64/w400-h201/Plan+Recuperaci%25C3%25B3n+Resiliencia.PNG" width="400" /></a></div><br /> <p></p><p><span style="font-size: medium;">El Boletín Oficial del Estado (BOE) del último día del año 2020 nos trajo el <a href="https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2020-17340#:~:text=Real%20Decreto%2Dley%2036%2F2020,a%20126793%20(61%20p%C3%A1gs.%20)" target="_blank">Real Decreto-ley 36/2020, de 30 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para la modernización de la Administración Pública y para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia</a>.</span></p><p><span style="font-size: medium;">Esta norma comien<span style="font-family: times;">za recordando que l</span></span><span style="text-align: justify; text-indent: 1.5em;"><span style="font-family: times; font-size: medium;">as administraciones públicas están abordando un proceso continuo de modernización para adaptarse a los cambios sociales y políticos que vienen sucediéndose en la actualidad.</span></span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">Recuerda que las Administraciones españolas abordaron con éxito las grandes transformaciones de los años 80 del pasado siglo, con la puesta en marcha de los pilares del Estado del bienestar, la transformación del modelo de organización territorial y del modelo productivo en los años 90, todo ello en el marco del proceso de construcción europea.</span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">Y afirma que en los últimos años las Administraciones públicas han tenido que hacer frente y continuar prestando los servicios a la ciudadanía ante los efectos de la crisis iniciada en 2008 y, todo ello, con una falta de relevo en sus plantillas.</span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">Sin embargo, a continuación se centra en la gestión y ejecución de los proyectos ligados al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para hacer frente a los efectos de la pandemia de COVID-19. </span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">Reconoce que las Administraciones públicas verán multiplicada su carga de trabajo en los próximos años y tendrán que afrontar este desafío con recursos limitados. </span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">Para afrontar esa futura carga de trabajo, en este real decreto-ley se han introducido medidas </span><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 27px;">sobre la organización, los procesos, la gestión del personal y la digitalización, pero siempre en lo relacionado con el Plan de Recuperación, no con carácter general. De este modo, se han </span><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">incluido soluciones de flexibilización en materia de medios y organización, como la recuperación de la figura de las Agencias estatales, así como acortamiento de plazos o supresión de controles, para que la gestión del Plan resulte lo más eficaz posible en términos de ejecución</span><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 27px;"> </span><span style="font-family: times; font-size: large; text-align: justify; text-indent: 1.5em;">de los fondos europeos.</span></p><p><span style="font-family: times; font-size: large; text-indent: 1.5em;">En definitiva, una norma en teoría para la modernización </span><span style="font-size: large; text-indent: 1.5em;">de la Administración que, sin embargo, realmente lo es para la ejecución del Plan de Recuperación post-crisis COVID-19.</span></p><p><span style="font-size: medium;">En todo caso, bienvenida sea.</span></p><p><span style="font-size: medium;"><br /></span></p><div style="text-align: left;">Descarga <a href="https://www.boe.es/boe/dias/2020/12/31/pdfs/BOE-A-2020-17340.pdf" target="_blank">aquí</a> el Real Decreto-ley 36/2020 en <a href="https://www.boe.es/boe/dias/2020/12/31/pdfs/BOE-A-2020-17340.pdf" target="_blank">formato PDF</a>.</div><p>Descarga <a href="https://portal.mineco.gob.es/RecursosArticulo/mineco/ministerio/ficheros/plan_de_recuperacion.pdf" target="_blank">aquí</a> el Plan de Recuperación en <a href="https://portal.mineco.gob.es/RecursosArticulo/mineco/ministerio/ficheros/plan_de_recuperacion.pdf" target="_blank">formato PDF</a>.</p><p><br /></p><p>Publicado por: <a href="https://twitter.com/rafaelbeitia?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor" target="_blank">Rafael Beitia</a>.</p>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-86067515247410528822016-07-21T10:29:00.001+02:002019-04-26T19:00:31.457+02:00Mayores 2.0: Las mejores Apps para las personas mayores<div style="text-align: center;">
<strong>La tecnología tiene una asignatura pendiente con los más mayores</strong></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7opRU-h1at9CCacXM9HUnFuigzbhHqd_suT0EuRSRSgWyPrseL5D83dcQvLHF8KxLpSnkGjYmLbunqGfwVGbQ52K5mcF-YcrceVysL5r1SyoEAp0VEhUHITGdTsriv9NV-9uX/s1600/app+dependencia.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="168" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7opRU-h1at9CCacXM9HUnFuigzbhHqd_suT0EuRSRSgWyPrseL5D83dcQvLHF8KxLpSnkGjYmLbunqGfwVGbQ52K5mcF-YcrceVysL5r1SyoEAp0VEhUHITGdTsriv9NV-9uX/s400/app+dependencia.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
A medida que la sociedad avanza hacia un mayor grado de tecnologización, muchas personas mayores se pueden sentir cada vez más perdidas entre <em>smartphones</em> y redes sociales.<br />
<br />
Los desarrolladores de aplicaciones para móviles tienen una asignatura pendiente con las personas mayores, que pueden llegar a ver con cierto recelo las nuevas tecnologías: a medio camino entre la desconfianza y el desconocimiento.<br />
<br />
Sin embargo, poco a poco más personas mayores se atreven a dar el salto digital y a zambullirse en el intrincado mundo de las aplicaciones, que cubren todo tipo de necesidades del día a día. Desde botones de seguridad, a navegadores, emisoras de radio o gestores de finanzas, hay una gama amplísima de <em>apps </em>al alcance de la tercera edad.<br />
<br />
Estas son algunas:<br />
<ul>
<li><strong>Dependencia</strong>: una aplicación del IMSERSO de descarga gratuita para cualquier tipo de teléfono móvil, ya tengan sistema IOS o Android, pensada para las personas mayores, para las personas con alguna discapacidad y, fundamentalmente, para las personas en situación de dependencia, y dirigida, principalmente, los cuidadores en el entorno familiar de personas en situación de dependencia.</li>
</ul>
<strong></strong><br />
<ul>
<li><strong>Mimov</strong>: servicio de emergencia, localización y comunicación que ayuda a cuidar de los seres queridos. Permite la localización permanente del usuario, conocer sus últimas 10 posiciones y un botón de alerta.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>Medisafe</strong>: una aplicación enfocada a recordar al paciente sus tomas de medicamentos que cuenta con millones de usuarios en todo el mundo. Sencilla e intuitiva, permite personalizar la aplicación para ajustarla a las necesidades del usuario.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>Fit Brains Trainer</strong>: decenas de juegos de todo tipo en una sola apliación para potenciar la agilidad mental de las personas. Ideal para pasar un buen rato al tiempo que se ejercita la mente y las habilidades cognitivas.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>Prime Alert</strong>: botón de emergencia que envía emails y SMS a diversas personas o incluso servicios médicos para avisar de cualquier posible problema.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>VZ Navigator</strong>: navegador de fácil uso, con comandos de voz e instrucciones sonoras para no perderse por la ciudad.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>TuneIn Radio</strong>: 70.000 emisoras de radio de todo el mundo en una sola aplicación. El compañero ideal para los aficionados a lo radiofónico.</li>
</ul>
<br />
<ul>
<li><strong>Check</strong>: una aplicación para llevar las cuentas al día. Pensión, pagas, gastos comunes, previsiones... Todo al alcance del móvil para que cuadren las cuentan y evitar sustos.</li>
</ul>
<br />
Fuente: <a href="http://periodico.inforesidencias.com/noticia/113/Innovaci%C3%B3n/mayores-20-mejores-aplicaciones-tercera-edad.html" target="_blank">NGD</a> y elaboración propia. Rafael BeitiaUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-13876534617696844342016-03-02T10:03:00.001+01:002019-04-26T19:01:48.574+02:00Plan de Transformación Digital de la AGE<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhisg1mAUTDpLobzX5_LEUNDURXL7ZgDZ5TrZ3qgf0QZVlA7oX0-pdRIzbIbSews7fUBzSVXZhQ-h76Q1vRcqXJK20acNKq9GGKH8tpd0kf0ESyuQqOwdWZpBkmZf1mRxQVN_vg/s1600/PLAN_TRANSFORMACION_DIGITAL.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="83" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhisg1mAUTDpLobzX5_LEUNDURXL7ZgDZ5TrZ3qgf0QZVlA7oX0-pdRIzbIbSews7fUBzSVXZhQ-h76Q1vRcqXJK20acNKq9GGKH8tpd0kf0ESyuQqOwdWZpBkmZf1mRxQVN_vg/s400/PLAN_TRANSFORMACION_DIGITAL.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
El Consejo de Ministros aprobó hace cinco meses, el pasado 2 de octubre de 2015, el <a href="file:///C:/Users/30500403/Downloads/20151002-Plan-transformacion-digital-age-oopp.pdf" target="_blank">Plan de Transformación Digital de la Administración General del Estado y de sus Organismos Públicos</a>.<br />
<br />
Esta Plan pretende ses el marco para avanzar en la transformación de la AGE para la transformación digital de los ministerios españoles.<br />
<br />
El periodo de vigencia que contempla este Plan abarca de 2015 hasta el año 2020. Anualmente se prevé una revisión y, en su caso, modificación para su adaptación.<br />
<br />
El Plan tiene 5 capítulos:<br />
<br />
<ol>
<li>La Administración digital</li>
<li>Principios rectores</li>
<li>Objetivos estratégicos</li>
<li>Líneas de Acción</li>
<li>Modelo de Gobernanza</li>
</ol>
<br />
Los cinco objetivos estratégicos del Plan son:<br />
<br />
<br />
<ol>
<li>Incrementar la productividad y la eficacia en el funcionamiento interno de la Administración.</li>
<li>Convertir el canal digital en el preferente para la relación de los ciudadanos y empresas con la Administración.</li>
<li>Conseguir una mayor eficiencia en los servicios TIC comunes de la Administración.</li>
<li> Implantar una Gestión Corporativa Inteligente de la información y los datos.</li>
<li>Adoptar una estrategia corporativa de seguridad y usabilidad de los servicios públicos digitales.</li>
</ol>
<br />
Para alcanzar estos objetivos el Plan establece hasta 9 Líneas de Acción ligadas a ellos, como se ve en el cuadro siguiente:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZJuU1V-lVJKFsSgIXRkKOpCt1apev2NUKR5Y5nX4jochvA3RCQf3SHh4n6ayii6uIZN7X5eHMGc-Y9uvzm07oU8NWdFoAfowt_YZcOFbuDALhJMXCOT3OgnGm3Omm7JF8Tr36/s1600/plAN_TRANSFORMACION_DIGITAL_lineas_accion.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="383" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZJuU1V-lVJKFsSgIXRkKOpCt1apev2NUKR5Y5nX4jochvA3RCQf3SHh4n6ayii6uIZN7X5eHMGc-Y9uvzm07oU8NWdFoAfowt_YZcOFbuDALhJMXCOT3OgnGm3Omm7JF8Tr36/s400/plAN_TRANSFORMACION_DIGITAL_lineas_accion.JPG" width="400" /></a></div>
<br />
Finaliza el Plan con una serie de hitos para alcanzar en cada uno de los años de su vigencia.<br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-10904976570261606962015-02-28T09:24:00.004+01:002019-04-26T19:03:40.624+02:00El Estado ahorra 154 millones al unificar el contrato de comunicaciones<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfzFYuJ7RfpmpcfTFFGNNRwCeNjYJ8k0_c5MIMQG4Tjqe_g95zrqdL7Q7XgZrybsVwiq2_8JfHx9zc4T6QzVwleC5DwvnE5r-eNly3AgszUGMWWJ5No-DPg9DF7Izde5Jkw_nR/s1600/alierta.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfzFYuJ7RfpmpcfTFFGNNRwCeNjYJ8k0_c5MIMQG4Tjqe_g95zrqdL7Q7XgZrybsVwiq2_8JfHx9zc4T6QzVwleC5DwvnE5r-eNly3AgszUGMWWJ5No-DPg9DF7Izde5Jkw_nR/s1600/alierta.JPG" width="400" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<h2 style="background: url(https://ep01.epimg.net/iconos/v1.x/v1.4/varios/bolillo_subtitulo.png) 0px 8px no-repeat rgb(255, 255, 255); color: #333333; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 13px; font-weight: normal; line-height: 20px; margin: 0px 0px 1px 15px; padding: 0px 0px 0px 9px; text-align: justify;">
Telefónica y BT se hacen con el gran contrato público para atender a 12 ministerios que tenía un valor de salida de 282 millones</h2>
</div>
<div>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; font-size: large; line-height: 24px;">El Estado se ahorrará cerca de 154,3 millones con la centralización del contrato de telecomunicaciones que el Gobierno ha impulsado para mejorar las comunicaciones en las sedes de la Administración General del Estado.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; font-size: large; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: large;"><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; line-height: 24px;">T</span><a href="http://economia.elpais.com/economia/2015/02/25/actualidad/1424848340_868324.html" style="background-color: white; color: #016ca2; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; line-height: 24px; outline: none; padding: 2px 0px 1px; text-decoration: none;">elefónica y BT se han hecho con este megacontrato</a><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; line-height: 24px;"> que consta de cuatro lotes y supondrá un gran ahorro de costes a la Administración pública en los próximos cinco años, periodo de duración del contrato. Aunque aún no se han adjudicado formalmente, los resultados del análisis de las plicas de las ofertas dan como ganadoras del concurso público a estas dos operadoras en detrimento de Vodafone y Orange.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; font-size: large; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; font-size: large; line-height: 24px;">El Ministerio de Hacienda destaca el gran ahorro conseguido con la centralización del contrato, una de las medidas incluidas en el informe de la Comisión de Reforma de la Administración (CORA) para reducir los costes de funcionamiento del Estado. El Departamento que dirige Cristóbal Montoro preveía un ahorro de 53,7 millones de euros pero finalmente la reducción de costes será mayor por la bajada de la licitación que ha reportado un ahorro adicional de 100,6 millones.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; font-size: large; line-height: 24px;"><br /></span></div>
<div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; line-height: 24px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large;">El megacontrato estaba dispuesto en cuatro lotes. En cada uno de ellos todas las ofertas rebajaron el presupuesto de licitación. Asi en el lote 1, correspondiente a servcios de telefonía fija, del que Telefónica ha sido beneficiaria con una oferta de 112,5 millones, con una reducción del 31% sobre el presupuesto inicial de licitación. En el lote 2, de servicios de telefonía móvil, que se adjudicará también a Telefónica, la propuesta más económica fue de 14,4 millones, un 61% menos que la cota de licitación. En el lote 3, de servicios de acceso a internet, ganado por Telefónica, con una oferta de 8,2 millones, una rebaja del 63% sobre el presupuesto de licitación. Por último, el lote 4, para la red internacional, que se ha adjudicado BT con una oferta valorada en 29,1 millones de euros, lo que supone un casi un 10% menos que la licitación inicial.</span></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; line-height: 24px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-size: large;">En los próximos días la Junta de Contratación Centralizada, dependiente del Ministerio de Hacienda, acordará formalmente la adjudicación definitiva de los megacontratos para el establecimiento de una red de telecomunicaciones integral. Es el punto final de un proceso que arrancó el pasado octubre cuando el Gobierno diseñó los contratos con un valor estimado de 282 millones para centralizar los servicios que se prestaban las operadoras en cada una de las sedes de la Administración Pública del Estado. Con este proceso esperaba ahorrar inicialmente unos 40 millones pero finalmente el ahorro ha sido de 154 millones.</span></div>
</div>
<div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; line-height: 24px;"><span style="font-size: xx-small;">Fuente: <a href="http://economia.elpais.com/economia/2015/02/28/actualidad/1425105327_456313.html?rel=ult" target="_blank">EL PAÍS</a> </span></span><br />
<div style="text-align: right;">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "georgia" , "times new roman" , "times" , serif; line-height: 24px;"><span style="font-size: xx-small;">Rafael Beitia</span></span></div>
</div>
<div>
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-30810355159455244012014-06-03T20:37:00.001+02:002019-04-26T19:04:06.044+02:00Personas mayores y TIC<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK-RoiuMSROieOhr_23MSJFeq6V-xuniX0bAwzVp8VVxPydbepO7XZST9bvpaUVM0j-iCAoHfDV3dMwjOQOwcZZjIaYrBZtqw7zMD7hqgyM_qBK5sZoIdrivS9lzJ4KxTTd7KW/s1600/tic+y+personas+mayores.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="92" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhK-RoiuMSROieOhr_23MSJFeq6V-xuniX0bAwzVp8VVxPydbepO7XZST9bvpaUVM0j-iCAoHfDV3dMwjOQOwcZZjIaYrBZtqw7zMD7hqgyM_qBK5sZoIdrivS9lzJ4KxTTd7KW/s1600/tic+y+personas+mayores.PNG" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Entre
los casi ocho millones y medio de personas de 65 y más años que hay en nuestro
país, según datos provisionales a 1 de enero de 2014 de la <a href="http://www.ine.es/jaxi/menu.do?L=0&type=pcaxis&path=%2Ft20/e245&file=inebase" target="_blank">Estadística del Padrón Continuo</a> del Instituto Nacional de Estadística, se advierte, de hecho,
la existencia de una fractura o brecha digital que, según el estudio “<a href="http://fundacion.vodafone.es/static/fichero/pro_ucm_mgmt_010759.pdf" target="_blank">Los Mayores ante las TIC. Accesibilidad y Asequibilidad</a>” de la Fundación Vodafone
España, aunque tiende a reducirse por el transcurso del tiempo, evidencia que las
personas de 65 y más años encuentran barreras para el uso de las TIC. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Entre estas
limitaciones destacarían las siguientes:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">-<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Motivacionales</span></b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">: falta
de interés, bajo la que se esconde un rechazo a priori de la tecnología.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">-<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Accesibilidad</span></b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">:
limitaciones de carácter funcional derivadas de discapacidades sobrevenidas o
derivadas de su edad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 53.4pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">-<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;"> </span></span><!--[endif]--><b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Económicas</span></b><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">: son
las menos relevantes entre las personas mayores. Además, en muchas ocasiones el
gasto es asumido por la familia, ya se trate de hijos o de nietos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Con
carácter general, las personas mayores buscan dispositivos de pequeño tamaño,
fácil uso y que permitan una cómoda y sencilla comunicación. El teléfono móvil
es, así, el protagonista tecnológico entre estas personas, de modo que el 85%
de ellas lo utiliza.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Tanto el
ordenador como Internet presentan índices de uso inferiores al de los
dispositivos móviles. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">El
acceso a Internet es impulsado por los hijos cuando los mayores se encuentran
solos o han sufrido alguna mala experiencia. Sin embargo, su uso suele
constituir algo positivo: les reporta tranquilidad y bienestar, al ser una tecnología
que no les genera grandes problemas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">De
acuerdo con la “<a href="http://www.ine.es/prodyser/micro_tich.htm" target="_blank">Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de laInformación y Comunicación en los Hogares</a>” realizada por el Instituto Nacional
de Estadística, se está produciendo un notable incremento en la utilización de
las tecnologías por las personas mayores situadas en la franja de edad de 65 a
74 años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Así, en
los últimos años la utilización del móvil por estas personas ha aumentado del
68,2% al 76,2%.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">El uso
del ordenador crece del 22,4% al 30,7%.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Pero el
mayor incremento lo experimenta el uso de Internet que, en los 4 últimos años,
ha aumentado del 16,4% al 25,2%, casi 9 puntos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Un 19%
de los mayores se habría conectado alguna vez a Internet. Un 12% tendrían un
contacto semanal, aunque solo el 8% realizaría un contacto diario con la Red. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglIg4EkNNjK6SHZLFH2Lgbom74CphwcMw_WQNGGNuqnMufjyClAkbVlQlvyyqRZRpQbgg_zppDrZh9wX-Lm4-tZ2Bqyzo_AREXiN2d7XOicfpay6SjiZcfhnGI5bYefs9Jx2iW/s1600/personas+mayores+y+TIC.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="236" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglIg4EkNNjK6SHZLFH2Lgbom74CphwcMw_WQNGGNuqnMufjyClAkbVlQlvyyqRZRpQbgg_zppDrZh9wX-Lm4-tZ2Bqyzo_AREXiN2d7XOicfpay6SjiZcfhnGI5bYefs9Jx2iW/s1600/personas+mayores+y+TIC.PNG" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: center;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;">Fuente: noticiasdot.com</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Sin embargo, entre
los servicios que usan más habitualmente, como el correo electrónico y leer la
prensa o buscar información general, no se encuentra el uso de los servicios de
<b>administración electrónica</b>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Rafael Beitia</span></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-52220268967096189002014-06-01T19:54:00.001+02:002019-04-26T19:04:29.929+02:00Uso y acceso a las TIC por personas con discapacidad<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnCfye9RixVXWcHCY2mQmB4Z7a7pZ8A5Nnu1Pd0wYm5eW_EkDgI5Rx6Tw5wx9jwHzESkcJzqTsopJ9QN_NCRN2GQ2exWt70WvaHTFai1ttudP3xHVRsHzM9dnGLu8VNitNw-4-/s1600/tic+y+discapacidad.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnCfye9RixVXWcHCY2mQmB4Z7a7pZ8A5Nnu1Pd0wYm5eW_EkDgI5Rx6Tw5wx9jwHzESkcJzqTsopJ9QN_NCRN2GQ2exWt70WvaHTFai1ttudP3xHVRsHzM9dnGLu8VNitNw-4-/s1600/tic+y+discapacidad.PNG" width="400" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Las
personas con discapacidad, más de 2.600.000 en nuestro país de acuerdo con la <a href="http://www.imserso.es/imserso_01/documentacion/estadisticas/bd_estatal_pcd/index.htm" target="_blank">Base Estatal de Datos de Personas con Discapacidad</a>, se enfrentan a importantes
limitaciones para el uso de las TIC, sobre todo el ordenador e Internet. Sin
embargo, la utilización de dispositivos móviles se encuentra prácticamente
universalizada entre este colectivo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">De
acuerdo con el estudio “<a href="http://fundacion.vodafone.es/fundacion/es/conocenos/difusion/publicaciones/publicaciones/acceso-y-uso-de-las-tic-por-las-personas-con/" target="_blank">Acceso y Uso de las TIC por las personas condiscapacidad</a>”, de la Fundación Vodafone España, el teléfono móvil es utilizado
por el 92% del total de personas con discapacidad, mientras que el ordenador lo
es por el 43% de ellos e Internet por el 32,5%. Sin embargo, todos estos datos
resultan inferiores a la media española, como se aprecia en el gráfico
siguiente en el que se muestra el uso de las TIC por las personas con discapacidad en comparación con los datos de uso por la totalidad de la población española.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: center;">
<span style="line-height: 115%;"><span style="font-size: x-small;"><b>Uso y acceso a las TIC por las personas con discapacidad</b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIPw5jyAA7NeLXU-7NpogYx4PxnSKjaWFGNVkdmNqZKPA5Gjsm4VKQP3yPyqpmoOc63b0LL8HRo6kJXoq-d_druLbGfh4lj6LdGOkyGpiTb7zA8m_ouJ62YpDMZDcXoNaJxizP/s1600/uso+tic+personas+discapacidad.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="233" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIPw5jyAA7NeLXU-7NpogYx4PxnSKjaWFGNVkdmNqZKPA5Gjsm4VKQP3yPyqpmoOc63b0LL8HRo6kJXoq-d_druLbGfh4lj6LdGOkyGpiTb7zA8m_ouJ62YpDMZDcXoNaJxizP/s1600/uso+tic+personas+discapacidad.PNG" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: center;">
<span style="line-height: 115%;"><i><span style="font-size: x-small;">Fuente: </span></i></span><i><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;">Fundación
Vodafone España y elaboración propia</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">De acuerdo
con este estudio, las dos principales barreras que encuentran estas personas
para usar las TIC son:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 57.8pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">-<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">La <b>accesibilidad</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 57.8pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri;">-<span style="font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">La <b>asequibilidad</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">La <b>accesibilidad</b> de los dispositivos y aplicaciones
constituiría una palanca imprescindible para la mejora de su autonomía personal
y, por ende, de su calidad de vida. Para ello necesitan, ante todo, de dispositivos
adaptados, tanto ordenadores como terminales móviles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.45pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">En
general, existe un grave problema de accesibilidad a Internet entre este
colectivo, lo que conlleva, por ejemplo, que las personas con discapacidad que acceden
a la <b>administración electrónica</b> sean
muy escasas. En concreto, únicamente usan los servicios de administración
electrónica el 32,1% de las personas con discapacidad que utilizan Internet, que
a su vez son el 32,5% del total de personas de este colectivo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">En
cuanto a la <b>asequibilidad</b> de las
tecnologías, las personas con algún tipo de discapacidad constituyen también un
colectivo especialmente vulnerable, ya que no sólo requieren dispositivos
idóneos de telefonía móvil, ordenador e Internet, sino que la mayoría de ellos
no los disfruta por considerarlos económicamente inalcanzables. Así lo
manifiestaría el 69% de estas personas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">El
precio de los dispositivos idóneos parece constituir, así, una seria barrera.
Es de esperar que el desarrollo de la tecnología y, en consecuencia, la
probable disminución de precios, tiendan a favorecer una disminución de esta
barrera.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-65509285092945396972014-05-16T10:01:00.002+02:002019-04-26T19:04:54.720+02:00La Accesibilidad en la legislación más reciente<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_9niNwXjtw406mxnuPX_ZDMOqDamtlnveD1h7zOX4SO6NQtRN0_9NsjcixyYGhSBlCpFBfiDfFoXs39-bR0i1aOfhHeT1odvxywn3ymcUovnChwzteV5dd1rTT0Esq2HZIRe5/s1600/accesibilidad.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="187" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_9niNwXjtw406mxnuPX_ZDMOqDamtlnveD1h7zOX4SO6NQtRN0_9NsjcixyYGhSBlCpFBfiDfFoXs39-bR0i1aOfhHeT1odvxywn3ymcUovnChwzteV5dd1rTT0Esq2HZIRe5/s1600/accesibilidad.png" width="400" /></a></div>
<span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; text-align: justify;">Dos Leyes recientes en España se han ocupado hace unos meses de la Accesibilidad, en general, y del acceso a la información, en particular.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">La primera, la <a href="http://www.boe.es/boe/dias/2013/12/03/pdfs/BOE-A-2013-12632.pdf" target="_blank">Ley General de Discapacidad</a>, para la que Accesibilidad es “<i>la condición que deben cumplir los entornos,
procesos, bienes, productos y servicios, así como los objetos, instrumentos,
herramientas y dispositivos, para ser comprensibles, utilizables y practicables
por todas las personas en condiciones de seguridad y comodidad y de la forma
más autónoma y natural posible</i>”, lo que presupone una estrategia de “<i>diseño universal o diseño <b>para todas las personas</b></i>” (Artículo
2.k del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se
aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con
discapacidad y de su inclusión social, BOE nº 289, de 3 de diciembre).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">La segunda Ley, unas semanas después de la anteriormente citada, es la <a href="https://www.boe.es/boe/dias/2013/12/10/pdfs/BOE-A-2013-12887.pdf" target="_blank">Ley de Transparencia</a>, al modificar la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas, reforzando la previsión de que el acceso a los servicios
públicos ha de encontrarse al alcance de todos los ciudadanos, al referirse al <b>derecho de acceso
a la información pública, </b>archivos y registros de las Administraciones (Art. 35.h
de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las
Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, redactado
por el apartado uno de la disposición final primera de la Ley 19/2013, de 9 de
diciembre, de Transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, BOE
nº 295, de 10 de diciembre). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Con el fin de hacer factible el
acceso universal a través del canal electrónico, la Ley de Acceso electrónico
de los ciudadanos a los servicios públicos ya había contemplado el “<b><i>principio de accesibilidad a la
información y a los servicios por medios electrónicos</i></b><i> en los términos establecidos por la
normativa vigente en esta materia, a través de sistemas que permitan obtenerlos
de manera segura y <b>comprensible</b>, garantizando especialmente la <b>accesibilidad
universal</b> y el diseño para todos de los soportes, canales y entornos con objeto
de que todas las personas puedan ejercer sus derechos en igualdad de
condiciones, incorporando las características necesarias para garantizar la
<b>accesibilidad de aquellos colectivos que lo requieran</b></i>” (Art. 4.c de la Ley
11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los
Servicios Públicos, BOE nº 150, de 23 de junio).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 14.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri;">Esta misma Ley declaró el
correlativo derecho de los ciudadanos “<i>a
la igualdad en el acceso electrónico a los servicios de las Administraciones
Públicas</i>” en sus relaciones con ellas
por medios electrónicos (Art. 6.2.c de la Ley 11/2007), y se ocupó específicamente
de la accesibilidad de las Sedes electrónicas (Párrafos 3 y 5 del art. 10 de la
Ley 11/2007). <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-29142551565623746912013-07-10T12:54:00.001+02:002019-04-26T20:13:48.571+02:00Reforma de las Administraciones públicas. Consideraciones<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaJnuPV5Gz37MuA_ZXhNalhcVD4h577vXr8k5powvFpXaMehndxrTh11-Nd8fVfhwk6mcjCWoLLxm74TxEzH2xxM1ldrXUVpgoGGWModvMnb4xgXlUIzsDPHMsUg0YuWoAcdhG/s1600/REFORMA+AAPP.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaJnuPV5Gz37MuA_ZXhNalhcVD4h577vXr8k5powvFpXaMehndxrTh11-Nd8fVfhwk6mcjCWoLLxm74TxEzH2xxM1ldrXUVpgoGGWModvMnb4xgXlUIzsDPHMsUg0YuWoAcdhG/s1600/REFORMA+AAPP.PNG" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
"El viernes 21 de junio el Consejo de Ministros aprobó un <a href="http://www.seap.minhap.gob.es/dms/es/index/bannersTematicos/INFORME-LIBRO/INFORME%20LIBRO.PDF" target="_blank">plan con medidas dirigidas a reducir el gasto de los organismos públicos</a>, suprimir algunos de
ellos, racionalizar y unificar el régimen de las entidades públicas (léase el
preámbulo de la <a href="http://noticias.juridicas.com/base_datos/Derogadas/r0-rjeea.html" target="_blank">Ley de Entidades Estatales Autónomas de 1958</a> para perder
cualquier ilusión sobre la novedad de la medida), clarificar el ejercicio de las
competencias para que sus titulares no se atropellen al ejercerlas (el problema
estaba regulado ya en la <a href="https://www.boe.es/boe/dias/1958/07/18/pdfs/A01275-01287.pdf" target="_blank">Ley de Procedimiento de 1958</a>), mejorar la coordinación
interadministrativa, intensificar la cooperación, propiciar la contratación
conjunta de los suministros que las Administraciones precisan, etcétera. Es
decir, las reformas administrativas de toda la vida de Dios. Algunas, fáciles de
llevar a efecto y otras, de complicada ejecución. Todas, no obstante, de corto
recorrido y reversibles porque afectan a estructuras que se autoimpulsan, como
los tentempiés, para retornar a la posición original después de haber sido
zarandeadas. ¿Cambiará la nueva reforma las leyes de la física?<br />
<br />
El plan de reformas tendrá enfrente los mismos obstáculos de siempre, aunque
muy incrementados. Ahora no se trata solamente de superar la fragilidad de los
cambios y la tendencia de la burocracia a reproducir los mismos vicios
inmediatamente después de concluida cualquier operación de saneamiento, sino
también las prescripciones de una Constitución rígida que no va a ser modificada
y cuyo texto, sin embargo, así como el de los estatutos de autonomía que se han
dictado a su amparo, opone obstáculos insalvables a algunas de las medidas
reformistas.<br />
<br />
Es verdad que muchas instituciones plantadas en las comunidades autónomas
imitando la organización estatal constituyen desmesuras sin sentido, pero no
bastan las simples recomendaciones para cambiar la situación. También ha
demostrado la experiencia de casi 35 años que el reparto de competencias entre
el Estado y las comunidades autónomas está plagado de situaciones poco
operativas, cuando no absurdas. Pero ni se puede ni se debería intentar
modificar esta situación por la vía de reformas administrativas que impliquen de
hecho un cambio constitucional. Marcaré solo algunos ejemplos para ilustrar
estas aseveraciones.<br />
<br />
Uno de los laudables objetivos de la reforma es aclarar la legislación
vigente, codificándola, de modo que sea más fácil de conocer y aplicar. Pero el
problema más serio de nuestro ordenamiento jurídico no es la abundancia de
normas y su presentación desintegrada (problemas fáciles de resolver con una
buena base de datos electrónica), sino la imprecisión respecto de los límites de
las potestades legislativas estatales y autonómicas. No sabemos, hoy día,
realmente cuándo una competencia sea exclusiva ni qué significa que lo sea.<br />
<br />
También pretende la reforma fortalecer la igualdad básica de los derechos de
todos los españoles, de conformidad con lo establecido en el artículo 149.1.1ª
de la Constitución. Es cierto que este artículo podría justificar mantener
estructuras o servicios estatales para asegurar la uniformidad de las
condiciones de vida de los españoles, tanto por lo que respecta a los derechos
económicos como a los derechos sociales, pero el Tribunal Constitucional ha
dicho en incontables ocasiones que tal interpretación es inaceptable. Para
alcanzar la realización de los buenos propósitos del plan de reformas habría que
conseguir que la jurisprudencia constitucional cambiara.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
En otro orden de consideraciones, es seguro que sobran, por innecesarios,
muchos tribunales de cuentas, defensores del pueblo, consejos consultivos,
televisiones y otros despilfarros autonómicos. Pero los contemplan los estatutos
de autonomía en una parte significativa de los casos. Nada impide que se
supriman. Pero tampoco, si los estatutos no se reforman, que vuelvan a crearse
cuando cambien los Gobiernos y alguno lo decida; por ejemplo, para volver a
parecerse a Cataluña, que los tiene en su Estatuto y no los piensa eliminar.<br />
<br />
En fin, muchas de las medidas contempladas en el plan de reformas dicen
inspirarse en el principio “una Administración, una competencia”. Pero ese
principio no existe en la Constitución, que más bien consagró su opuesto: el
reparto de competencias en régimen de compartición o concurrencia y, como
complemento, el “principio de cooperación”. Las consecuencias sobre algunas de
las reformas proyectadas son palmarias; por ejemplo: el legislador estatal no
tiene competencias plenas para fijar las atribuciones de los Ayuntamientos o las
Diputaciones; la jurisprudencia constitucional ha repetido hasta el aburrimiento
que el régimen local es “bifronte”, en el sentido de que su regulación la han de
compartir el legislador estatal y los autonómicos. Por consiguiente, la
aplicación en el ámbito local del principio “una Administración, una
competencia” solo es posible si los legisladores autonómicos lo asumen. Si no,
seguiremos como estamos; es decir, la mayor parte de las competencias de los
Ayuntamientos recaen sobre materias compartidas con otras instancias
territoriales y con las propias comunidades autónomas. Es, me parece,
inevitable.<br />
<br />
El panorama con el que tiene que enfrentarse el programa de reformas no es,
por consiguiente, nada sencillo. No me cabe duda de que con buena voluntad y
predisposición al acuerdo se puede avanzar y, también, que mediante
modificaciones legislativas algunos problemas podrán aliviarse. Ojalá que
incluso se llegue a ahorrar un poco. Pero sería muy grave aspirar a que una
reforma administrativa pudiera suplir la reforma constitucional que nuestras
decaídas instituciones reclaman. Convendría enfrentarse a lo que está pasando
con medidas del nivel y la fuerza jurídica adecuados. Es peligroso dejar pasar
el tiempo ante una situación que nos está abrasando.</div>
<br />
Buena suerte, en todo caso"<br />
<br />
Santiago Muñoz Machado<br />
<br />
Publicado por Rafael Beitia. Extraído del diario <a href="http://elpais.com/elpais/2013/06/28/opinion/1372438647_841110.html" target="_blank">EL PAÍS</a>, el 4 de julio de 2013.<br />
<div class="nota_pie">
</div>
Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-9064415458957957212013-05-09T20:03:00.003+02:002019-04-26T19:06:26.419+02:00Datos abiertos del Imserso<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNfPyGGVyld9MmTwk-DIX5J6cJynwrTfaEqvSL3MhyNUb0o4EH7J3o6-yXugrF9ok6FPrWT5-uvMxJtW6Jj9XVhyphenhyphen4MprIjKTyMWgtf-56WnaL3LGPeD2CeWSuhTu8l8H0pVFWi/s1600/logo+datos+abiertos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="154" mwa="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNfPyGGVyld9MmTwk-DIX5J6cJynwrTfaEqvSL3MhyNUb0o4EH7J3o6-yXugrF9ok6FPrWT5-uvMxJtW6Jj9XVhyphenhyphen4MprIjKTyMWgtf-56WnaL3LGPeD2CeWSuhTu8l8H0pVFWi/s320/logo+datos+abiertos.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
La reutilización de la información del sector público (RISP) consiste, básicamente, en el uso de la información generada por organismos del sector público por parte de personas físicas o jurídicas privadas, con fines comerciales o no. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Esta reutilización incluye, a modo ilustrativo, actividades como la difusión, modificación, adaptación, extracción, reordenación y combinación de la información, con la finalidad de facilitar el desarrollo de nuevos productos, servicios y soluciones de valor.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Los procesos de reutilización de datos del sector público permiten igualmente revertir en la sociedad el conocimiento y los beneficios directos derivados de la actividad de las Administraciones Públicas, en condiciones de transparencia, mejorando la fiabilidad y seguridad de los datos y contribuyendo, además, a un diseño más cercano y eficiente de los servicios públicos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El <a href="http://datos.gob.es/datos/?q=catalogo&title=instituto+de+mayores+y+servicios+sociales&order=" target="_blank">Catálogo de Información Pública</a> de la Administración General del Estado recoge, desde esta semana, 12 conjuntos de datos responsabilidad del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (<a href="http://www.imserso.es/" target="_blank">Imserso</a>), donde llevo unos meses trabajando, relacionados con informaciones sobre las prestaciones y servicios de la <a href="http://www.dependencia.imserso.es/dependencia_01/index.htm" target="_blank">Ley de Dependencia</a>, <a href="http://www.imserso.es/imserso_01/prestaciones_y_subvenciones/pnc_jubilacion/index.htm" target="_blank">Pensiones no contributivas</a> o prestaciones sociales y económicas a <a href="http://www.imserso.es/imserso_01/prestaciones_y_subvenciones/prestaciones_lismi/index.htm" target="_blank">Discapacitados</a>, entre otros.</div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Desde un único punto el <a href="http://datos.gob.es/datos/?q=catalogo" target="_blank">Catálogo de datos</a> permite acceder a los distintos sitios web y recursos de las Administración General del Estado que ofrecen información pública. Los datos se encuentran a disposición de las potenciales personas usuarias, organizados y estructurados por formatos y temas, entre otros criterios.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Uno de los canales de acceso al Catálogo es la propia <a href="https://sede.imserso.gob.es/Sede/portal/datosAbiertos.seam" target="_blank">Sede Electrónica</a> del Imserso, en la que se irán incorporando progresivamente nuevos datos abiertos, entre otros los relacionados con los programas de viajes: turismo y termalismo para personas mayores y personas con discapacidad.<br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-63575512113248001822012-04-20T07:53:00.002+02:002019-04-26T19:06:51.365+02:00La pesca del salmón en Yemen<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhz4RePyUoxnR0W5-WMrBbEqxt5sElmzgiWVkX6pbmuga3h2afpe8rZaetmCSqaNWX60VwxGDJS6FaVO9GHuPIqOHIonv-25M_lNSfJb7PMv_OJ9_rQq519eqldMWeqvVYX8gTG/s1600/la+pesca+de+salm%C3%B3n+en+yemen.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="234" qda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhz4RePyUoxnR0W5-WMrBbEqxt5sElmzgiWVkX6pbmuga3h2afpe8rZaetmCSqaNWX60VwxGDJS6FaVO9GHuPIqOHIonv-25M_lNSfJb7PMv_OJ9_rQq519eqldMWeqvVYX8gTG/s320/la+pesca+de+salm%C3%B3n+en+yemen.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hoy se estrena en España "<a href="http://www.imdb.com/title/tt1441952/" target="_blank">La pesca de salmón en Yemen</a>", película basada en la novela del mismo título de <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Paul_Torday" target="_blank">Paul Torday</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hace cuatro años me referí ya a ese libro <a href="http://modernizacionadministracionpublica.blogspot.com.es/2008/01/gestin-de-proyectos-en-la-administracin.html" target="_blank">en una entrada de este blog</a>. Me llamó la atención la historia de la evolución del protagonista de la novela, un funcionario inglés experto en piscicultura, desde el tradicional trabajo burocrático, hacia una nueva forma de trabajar basada en la dirección o gestión de proyectos.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Desde luego, iré a ver la película. Ojalá se ajuste al libro, en especial en aquellos aspectos que más me atrajeron: la dirección de proyectos en la Administración Pública.<br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-37247036175343474412012-04-12T10:13:00.000+02:002019-04-26T19:07:40.985+02:00Gestión de la Innovación en las TICs<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjix3U44saGSBEb3y9FovEJF8xf3m3yf0lqkAHbBGz-hcskoeasAuWpA47hcDxzYZWmqUSaJ5oyIV4E3XSjvias49F0xlLs406rQFOHjoRBVBW8l1B7AYqDAtpdF8-1v-NQYClV/s1600/innovacion.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="227" qda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjix3U44saGSBEb3y9FovEJF8xf3m3yf0lqkAHbBGz-hcskoeasAuWpA47hcDxzYZWmqUSaJ5oyIV4E3XSjvias49F0xlLs406rQFOHjoRBVBW8l1B7AYqDAtpdF8-1v-NQYClV/s320/innovacion.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El INAP acaba de convocar en el <a href="http://www.boe.es/boe/dias/2012/04/03/pdfs/BOE-A-2012-4632.pdf" target="_blank">BOE</a> la segunda edición del <a href="http://www.inap.es/web/guest/curso-superior-gestion-innovacion-tic" target="_blank">Curso Superior en Gestión de la Innovación en las TICs</a>, un curso que tuve la oportunidad de realizar, en su primera edición, el año pasado.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Este programa <span style="font-size: x-small;"><span style="font-size: small;">formativo está diseñado para que los participantes adquieran una visión estratégica de la Administración Electrónica y su entorno, refuercen sus habilidades directivas, así como sus conocimientos en las distintas áreas que componen las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, especialmente en la gestión de la innovación.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-size: small;">Su contenido incluye cinco módulos formativos:</span></span><span style="font-size: x-small;"> </span></div>
<br />
<br />
Módulo I: La política de innovación.<br />
▪ Principales sectores de innovación I+D+i.<br />
▪ Programas y proyectos de las administraciones públicas.<br />
▪ La estrategia estatal de innovación (e21).<br />
▪ El Programa Ingenio 2010.<br />
▪ La inversión para la innovación TIC en las administraciones públicas.<br />
▪ España y la UE.<br />
<br />
Módulo II: Gestión de la innovación TIC.<br />
▪ Análisis del entorno.<br />
▪ La innovación TIC en las administraciones públicas: conceptos e indicadores.<br />
▪ Sistemas de gestión TIC: I+D+i.<br />
▪ Herramientas para la gestión.<br />
▪ Materialización de las ideas innovadoras: de la idea al proyecto.<br />
▪ Gestión del conocimiento: inteligencia en el proyecto (e-business).<br />
<br />
Módulo III: Gestión de proyectos innovadores.<br />
▪ Gestión de proyectos: definición, planificación, ejecución, evaluación, seguimiento y control.<br />
▪ Regulación normativa de la innovación: protección de datos, propiedad intelectual, OEPM…<br />
▪ Financiación pública nacional de la I+D+i en el sector público. La UE (comisión europea):<br />
○ Análisis de casos práctico y experiencias innovadoras.<br />
○ Análisis principales sectores con uso intensivo TIC: AEAT, Seguridad Social, la banca, etc.<br />
<br />
Módulo IV: Seguridad y Auditoría de los sistemas de información.<br />
▪ Planificación y gestión de la seguridad TIC:<br />
○ Sistemas de gestión de seguridad.<br />
○ Análisis de riesgos.<br />
○ Criptografía aplicada y control de accesos.<br />
○ La seguridad del software.<br />
○ La seguridad física y del entorno.<br />
○ La seguridad en las comunicaciones.<br />
▪ Auditoría y control de los sistemas de información:<br />
○ La auditoría y la gestión de los riesgos.<br />
○ Control y auditoría de las tecnologías de la información y las comunicaciones en las administraciones públicas.<br />
○ Método y práctica de la auditoría de sistemas de información.<br />
<br />
Módulo V: Habilidades directivas.<br />
▪ Iniciativa emprendedora: cómo presentar y elevar una propuesta innovadora.<br />
▪ Liderazgo en proyectos. El trabajo en equipo.<br />
▪ Creatividad.<br />
▪ Negociación de proyectos.<br />
▪ La capacidad reactiva: seguimiento, control y evaluación continua de proyectos. <br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
En definitiva, una acción formativa muy interesante y que, desde mi propia experiencia como alumno, recomiendo a directivos públicos con responsabilidades sobre la gestión de las TICs. <br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-55036674209849976712012-02-21T11:22:00.000+01:002019-04-26T19:08:04.407+02:00Congreso CNIS 2012<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixRRfv_pvglxqgmz-ZrJuoQHPYUIUQq2V5RbEE5BTWG8KvFV706b6cHyrOYlMeL4_yzeV4xUfYU9_U1G0fVCMaKtiKmtZeqGB0fRSm0TKqqpwoMdH_0aHGMYQjGeEt2k3iXnCR/s1600/congreso+cnis+2012.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="234" lda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixRRfv_pvglxqgmz-ZrJuoQHPYUIUQq2V5RbEE5BTWG8KvFV706b6cHyrOYlMeL4_yzeV4xUfYU9_U1G0fVCMaKtiKmtZeqGB0fRSm0TKqqpwoMdH_0aHGMYQjGeEt2k3iXnCR/s320/congreso+cnis+2012.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "calibri";">Los próximos días 22 y 23 de febrero tendrá lugar en Madrid el <a href="http://www.cnis.es/">Segundo Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad CNIS 2012</a>, un foro de encuentro para avanzar sobre la aplicación real de los Esquemas Nacionales de Interoperabilidad y Seguridad en nuestras Administraciones Públicas, organizado por <a href="http://www.clubdeinnovacion.es/" target="_blank">Club de Innovación</a>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-35839578360607617622012-02-20T23:12:00.000+01:002019-04-26T19:08:43.777+02:00Cambio<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEid_qi5u09ex2zxY2QeXvi4vFSM8lxF7MRhFLdJw7rs-LfGloobIZgAut9BNTAGA8-qQxFb2fYQSRKrl3fLOfoRbiWhZuaAHC2X4DaYlF35sPIbCmiQIN6GWsl9FRQrULDzIkRR/s1600/POZUELO+WIFI.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" lda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEid_qi5u09ex2zxY2QeXvi4vFSM8lxF7MRhFLdJw7rs-LfGloobIZgAut9BNTAGA8-qQxFb2fYQSRKrl3fLOfoRbiWhZuaAHC2X4DaYlF35sPIbCmiQIN6GWsl9FRQrULDzIkRR/s1600/POZUELO+WIFI.JPG" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
En enero, varios meses después de lo inicialmente previsto, terminé de prestar servicios en el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón. </div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Han sido dos años de intenso trabajo en los que he tenido la suerte de aprender mucho y de participar en la mejora de los servicios electrónicos que esa Administración Local presta a los ciudadanos y empresas de su municipio.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A todos los que han colaborado conmigo durante este tiempo: ¡Muchas gracias!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-11404723385583780772011-12-11T10:06:00.000+01:002019-04-26T19:09:36.640+02:00Segunda Conferencia Pública LAPSI<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkKe3vX0cY9Z83V74TLPfyLPDAFb88Gmu1zQ3aQSdd8iCqwW_EdNB4ZZa6w7uSvEc4jKigQiSKfksYO1Yxsjfp04spCX34TZYIZYhrh_SlhgWVKMqXImLb752MHNyILX2-vdkn/s1600/opendata.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" mda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkKe3vX0cY9Z83V74TLPfyLPDAFb88Gmu1zQ3aQSdd8iCqwW_EdNB4ZZa6w7uSvEc4jKigQiSKfksYO1Yxsjfp04spCX34TZYIZYhrh_SlhgWVKMqXImLb752MHNyILX2-vdkn/s1600/opendata.JPG" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.lapsi-project.eu/">LAPSI</a>, la red dedicada a los aspectos legales de la información del sector público, celebra los próximos días 23 y 24 de enero de 2012 su <a href="http://www.lapsi-project.eu/bruxellesprog">Segunda Conferencia Pública</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Este encuentro, que tendrá lugar en Bruselas (Bélgica), es el foro elegido para la presentación del “estado del arte” de las recomendaciones de dicha red sobre políticas en materia de Información del Sector Público (ISP).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Así, se prestará especial atención a cuestiones relacionadas con la reutilización de los datos, tales como derechos de propiedad intelectual, privacidad, protección y tratamiento de la información de carácter personal o libre competencia.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Los miembros de LAPSI abordarán sus puntos de vista en compañía de ponentes externos, expertos en información pública, actores potencialmente involucrados y ciudadanos interesados en el campo del llamado “Open Data”.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La página para registrarse en esta 2ª Conferencia es <a href="http://lapsi-conf02.eventbrite.com/">http://lapsi-conf02.eventbrite.com/</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El programa provisional del Encuentro está disponible, a su vez, desde el enlace <a href="http://www.lapsi-project.eu/bruxellesprog">http://www.lapsi-project.eu/bruxellesprog</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Junto a las actividades programadas, está prevista también, durante la jornada del 24 de enero, la elección del ganador del <a href="http://www.lapsi-project.eu/bruxellesprog">3º Premio LAPSI</a> al mejor portal temático en Internet de la Unión Europea sobre Información del Sector público.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
La convocatoria está abierta en el sitio web <a href="http://www.lapsi-project.eu/call2">http://www.lapsi-project.eu/call2</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El formulario de inscripción, por su parte, está disponible en <a href="http://www.lapsi-project.eu/form2">http://www.lapsi-project.eu/form2</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Fuente: <a href="http://www.datos.gob.es/datos/?q=node/1259">datos.gob.es</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-70182773013302114022011-12-06T18:25:00.001+01:002019-04-26T19:10:02.366+02:00Guía sobre contratación pública electrónica<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN-zptbGq8R1PY0DQr7jxMwcwrXF_Yd8Ua9d1-VanEOOD4mgHQRAuTsFoaWibnEX3miniyTSAyEPKql8_BAe8lNr98YVgx-aTh47IEbUgvj2WG8x-FVhmVVWgrIQTrGKQH6w65/s1600/inteco.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" height="318" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhN-zptbGq8R1PY0DQr7jxMwcwrXF_Yd8Ua9d1-VanEOOD4mgHQRAuTsFoaWibnEX3miniyTSAyEPKql8_BAe8lNr98YVgx-aTh47IEbUgvj2WG8x-FVhmVVWgrIQTrGKQH6w65/s400/inteco.JPG" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
El Instituto Nacional de Tecnologías de la Información, <a href="http://www.inteco.es/home/instituto_nacional_tecnologias_comunicacion/" target="_blank">INTECO</a>, ha hecho pública una nueva <a href="http://www.inteco.es/Seguridad/Observatorio/guias/guia_e_contratacion" target="_blank">Guía sobre contratación pública electrónica</a> con la que quiere ofrecer información de carácter práctico a los agentes participantes en el proceso de contratación pública, esto es, a la propia Administración Pública (entidades adjudicadoras) y a los licitadores o proveedores.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En nuestro <a href="http://www.pozuelodealarcon.org/" target="_blank">Ayuntamiento</a> llevamos varios meses trabajando en una plataforma propia de contratación electrónica. Cuando esté operativa, se espera conseguir, en línea con lo indicado por el mismo INTECO en esta Guía: </div>
<ul>
<li><div style="text-align: justify;">
Aumentar la transparencia de las licitaciones públicas</div>
</li>
<li><div style="text-align: justify;">
Facilitar la accesibilidad a los concursos por parte de un mayor número de licitadores</div>
</li>
<li>Incrementar la concurrencia competitiva</li>
<li>Mejorar la eficiencia de los procesos de contratación </li>
<li>Ahorro de costes.</li>
</ul>
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-37736895489534887522011-12-01T23:04:00.000+01:002019-04-26T19:10:23.573+02:00Procedimientos tributarios electrónicos<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA6U8JbRFqTsFQjv4qz4ey-iP8p8gabSYqtRYpFBzlO7Yf4tGAxuYpMeJbEGC226mYFv_TTcAR_V2mktYM3fPavGTo97XNyDfuWzXn-0Hc0xOe7GaxymU9FVaLPD-6JifguKRM/s1600/paloma_adrados_isabel_pita_pablo_rivas.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA6U8JbRFqTsFQjv4qz4ey-iP8p8gabSYqtRYpFBzlO7Yf4tGAxuYpMeJbEGC226mYFv_TTcAR_V2mktYM3fPavGTo97XNyDfuWzXn-0Hc0xOe7GaxymU9FVaLPD-6JifguKRM/s400/paloma_adrados_isabel_pita_pablo_rivas.JPG" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hoy se ha celebrado en el Ayuntamiento la Jornada sobre "<a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=1&MS=1487&MN=4&id=3541&r=1366*768" target="_blank">Administración electrónica aplicada a la gestión de tributos</a>", en la que se han expuesto las iniciativas de administración electrónica en el área de tributos de los municipios de <a href="http://www.madrid.es/portal/site/munimadrid/menuitem.8b2184148b70b0aa7d245f019fc08a0c/?vgnextoid=408529ea9281c010VgnVCM1000000b205a0aRCRD&vgnextchannel=3bc2106219258010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD" target="_blank">Madrid</a> y <a href="http://www.mostoles.es/mostoles/cm/ayto-mostoles/tkContent?pgseed=1259752261607&idContent=111179&locale=es_ES&textOnly=false" target="_blank">Móstoles</a>, junto con las actuaciones de calidad de los servicios y atención al ciudadano de la <a href="http://www.madrid.org/cs/Satellite?pagename=AdministracionElectronica%2FPage%2FSAEL_home&language=es" target="_blank">Comunidad de Madrid</a>. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
En nuestro Ayuntamiento son más de 35 procedimientos tributarios los que se tramitarán electrónicamente a partir del próximo año, según anunció la alcaldesa. Este nuevo servicio constituye el resultado del proceso de de análisis y simplificación de los procedimientos y procesos de gestión tributaria, así como su gestión electrónica. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Además, el nuevo modelo de atención tributaria que se implanta en el ayuntamiento convertirá también a los empleados de atención al público en gestores, tramitando e incluso resolviendo <em>in situ</em> la mayoría de las solicitudes de los contribuyentes.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-50048016673266046392011-11-30T23:09:00.002+01:002011-12-03T14:28:09.035+01:00Las TIC en los Ayuntamientos de Madrid<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_ObAuv9Quglym4qA6z_7kcW9-OoTUYDP4b4hyRmYoVTZswZOsmmaMzY8-Q9xvp9ohQQdwXJ38PxulmXRP6yFZm5Ti82q6loVxgcUKcGl-ObcqYe0bG-drbDtxQu804SX2r1t/s1600/presentacion+pozuelo.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" dda="true" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1_ObAuv9Quglym4qA6z_7kcW9-OoTUYDP4b4hyRmYoVTZswZOsmmaMzY8-Q9xvp9ohQQdwXJ38PxulmXRP6yFZm5Ti82q6loVxgcUKcGl-ObcqYe0bG-drbDtxQu804SX2r1t/s400/presentacion+pozuelo.JPG" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Esta mañana he participado en el Seminario "<a href="http://www.socinfo.es/contenido/seminarios/madrid5/p04-05semiMadrid.pdf" target="_blank">TIC en las Entidades Locales de Madrid: Ahorro de costes internos y para ciudadanos y empresas</a>", organizado por <a href="http://www.socinfo.es/" target="_blank">Sociedad de la Información</a>, junto con representantes de los ayuntamientos de Majadahonda, Alcalá de Henares, Alcobendas, Madrid...</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Se ha puesto de manifiesto en las intervenciones de los participantes cómo se está dando una vuelta de tuerca a la administración electrónica como factor de ahorro de costes en el actual entorno de crisis económica, para continuar prestando a los ciudadanos más y mejores servicios digitales, mejorando su calidad y la satisfacción de la ciudadanía.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En mi intervención he expuesto el conjunto de <a href="http://www.socinfo.es/contenido/seminarios/madrid5/pozuelo.pdf" target="_blank">iniciativas desarrolladas en nuestro Ayuntamiento</a> para reducir costes, reducir cargas administrativas e incrementar ingresos, sin perder de vista nuestra misión: hacer factible el derecho de los ciudadanos a acceder electrónicamente a los servicios públicos. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-66261456579099731802011-11-27T13:02:00.001+01:002011-12-01T22:28:57.813+01:00Programa de la "Administración electrónica aplicada a la gestión de tributos"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiR4ks3lJPcJa3tc87cdpqZqBwcLCZwm_55HVFGsh2K_YKSCUZIcLEmdA92ud1QA9PSGxrDilmmkQlpGPdkRB19F2ZZVTKGLERZh1q53MTuLwaoKmO61e-LkZHo_qieObfr-6Jv/s1600/CARTEL+JORNADA+1+DICIEMBRE.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="287" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiR4ks3lJPcJa3tc87cdpqZqBwcLCZwm_55HVFGsh2K_YKSCUZIcLEmdA92ud1QA9PSGxrDilmmkQlpGPdkRB19F2ZZVTKGLERZh1q53MTuLwaoKmO61e-LkZHo_qieObfr-6Jv/s400/CARTEL+JORNADA+1+DICIEMBRE.jpg" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ya se encuentra cerrado el programa de la Jornada "<a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=2&MS=2325&MN=4" target="_blank">La Administración electrónica aplicada a la gestión de tributos</a>" que tendrá lugar este jueves 1 de diciembre en nuestro Ayuntamiento:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"></div><ul class="tipo2"><li class="tipo2"><strong>10:15 Apertura de la Jornada</strong><br />
Paloma Adrados Gautier. Alcaldesa de Pozuelo de Alarcón</li>
<li class="tipo2"><strong>10:30 La administración electrónica en la Comunidad de Madrid: el rediseño de procedimientos</strong>Concepción Guerra Martínez. Directora General de Calidad de los Servicios y Atención al Ciudadano. Comunidad de Madrid</li>
<li class="tipo2"><strong>11:00 Una trayectoria de eficiencia en la Gestión de Ingresos</strong><br />
Eugenio Martínez Serrano. Interventor-Tesorero de Admón. Local con habilitación de carácter estatal. Titular del Órgano de Gestión Tributaria del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón</li>
<li class="tipo2"><strong>11:30 Pausa</strong></li>
<li class="tipo2"><strong>12:00 La experiencia del Ayuntamiento de Madrid. Administración electrónica en tributos</strong><br />
Rosana Navarro Heras. Inspectora de Finanzas del Estado. Directora de la Agencia Tributaria Madrid (+m). Ayuntamiento de Madrid</li>
<li class="tipo2"><strong>12:30 Adecuación organizativa, jurídica y tecnológica de la Gestión de tributos a la Administración electrónica</strong><br />
José Enrique Díez Getino. Director de Modernización y Calidad del Ayuntamiento de Móstoles</li>
<li class="tipo2"><strong>13:00 Impacto organizativo de la Administración Electrónica en el área de Tributos</strong><br />
Nisa Ortega. Gestión Tributaria Territorial, S.A.<br />
Responsable del proyecto de Administración Electrónica en Tributos del Ayuntamiento de Pozuelo</li>
<li class="tipo2"><strong>13:30 Cierre de la Jornada</strong><br />
Isabel Pita Cañas. Concejal de Hacienda, Contratación, Patrimonio, Régimen Interior y Recursos Humanos del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón </li>
</ul><div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-75398978119923646172011-11-22T23:39:00.000+01:002011-11-22T23:39:52.503+01:00Gestor de expedientes de Pozuelo de Alarcón<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSlWbLDxrH2AttUB5jN9P02-PGN4UiF3BFrILglsHMFGDjitDLNbp-qWLhtjWLBdMgdKpwYModpBHyh5MLSueuSaa4ANGGDXVhZibwSoocwtJZj9Z3VModhXywI1HpD0rQX__w/s1600/gestor+de+expedientes.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" hda="true" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSlWbLDxrH2AttUB5jN9P02-PGN4UiF3BFrILglsHMFGDjitDLNbp-qWLhtjWLBdMgdKpwYModpBHyh5MLSueuSaa4ANGGDXVhZibwSoocwtJZj9Z3VModhXywI1HpD0rQX__w/s400/gestor+de+expedientes.png" width="400" /></a></div><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">Hoy hemos presentado al conjunto de los empleados públicos del Ayuntamiento de Pozuelo el nuevo Gestor de Expedientes.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Se ha implantado en la Concejalía de Contratación. Se puso en funcionamiento en el pasado mes de abril. Despues de más de 6 meses de funcionamiento se han tramitado numerosos expedientes con él.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Su desarrollo y puesta en marcha ha constituido un caso de éxito dentro de este Ayuntamiento.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">El Gestor de Expedientes es una aplicación web, lo que permite facilitar la conexión a la aplicación de los empleados municipales que trabajen con ella. Esto permite que quienes intervienen en un expediente administrativo tramitado en el gestor puedan acceder en movilidad, facilita el trabajo colaborativo de varias personas sobre un mismo asunto, habilita para la firma electrónica, permite la consulta por interesados, etc.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Como suele suceder, los factores de éxito de este proyecto no han sido tanto la tecnología o la solución elegida, cuanto las personas que han participado en el proyecto. Su disposición, talante y colaboración han facilitado la llegada a buen puerto de esta iniciativa.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ahora se plantean numerosos retos tales como gestionar bien el cambio respecto de todos los empleados que se incorporarán al uso del gestor de expedientes o extender la gestión de expedientes a nuevas áreas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-73802295791949329312011-11-11T17:01:00.002+01:002011-11-11T17:14:05.329+01:00Administración electrónica aplicada a tributos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5p4_uYzXVii0UxIRPI3wZVTjOlbht4FmpYDBnBFd5WbSlJRlrY25Pb39zLmBdUEXh9e9Y8g8ehhOs3AlbnJm964pkTIs7rOH6jP4x99GVxKNfq_kvKxQuUao6CY-tTh-SYljE/s1600/administracion+electronica+pozuelo.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="187" nda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5p4_uYzXVii0UxIRPI3wZVTjOlbht4FmpYDBnBFd5WbSlJRlrY25Pb39zLmBdUEXh9e9Y8g8ehhOs3AlbnJm964pkTIs7rOH6jP4x99GVxKNfq_kvKxQuUao6CY-tTh-SYljE/s640/administracion+electronica+pozuelo.PNG" width="640" /></a></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">El próximo 1 de diciembre celebraremos una Jornada sobre "<a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=2&MS=2325&MN=4" target="_blank">La Administración Electrónica aplicada a la Gestión de Tributos</a>". Estará dirigida a Entidades Locales, en el Centro de Innovación INN.PAR de Pozuelo de Alarcón.</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">En Pozuelo estamos implantando procedimientos tributarios electrrónicos y queremos compartir con otros Ayuntamientos nuestra experiencia en la mejora de la Administración electrónica aplicada a la gestión de tributos, así como abrir este foro a distintas experiencias de otras Administraciones públicas.</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">En esta Jornada esperamos contar con:</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><ul><li><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">Concepción Guerra Martínez, Directora General de Calidad de los Servicios y Atención al Ciudadano de la Comunidad de Madrid.</div></li>
<li><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">Rosana Navarro Heras, Inspectora de Finanzas del Estado y Directora de la Agencia Tributaria del Ayuntamiento de Madrid.</div></li>
<li><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">José Enrique Díez Getino. Director de Modernización y Calidad del Ayuntamiento de Móstoles.</div></li>
</ul><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">La experiencia de Pozuelo de Alarcón será expuesta por Eugenio Martínez, titular del Órgano de Gestión Tributaria de este Ayuntamiento.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-6454862057108677802011-11-10T23:18:00.002+01:002011-11-11T16:01:51.945+01:00Jornada sobre Innovación en la Administración<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1AgctETFxxqV9n1BipowW-7TXfTZvhGgFJ3a_CFwAekoO6lbhm6tDPXHPcJgS0dqedKsazztuWB9KJz2gb0QD0aw3W6GfhwdBqaw-_dDLVZQzuQsr_3ik3JphOg1Od6vu81W9/s1600/maria+gara%25C3%25B1a.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="172" nda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1AgctETFxxqV9n1BipowW-7TXfTZvhGgFJ3a_CFwAekoO6lbhm6tDPXHPcJgS0dqedKsazztuWB9KJz2gb0QD0aw3W6GfhwdBqaw-_dDLVZQzuQsr_3ik3JphOg1Od6vu81W9/s320/maria+gara%25C3%25B1a.JPG" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">El pasado martes celebramos, en el Centro de Innovación Tecnológica de Pozuelo de Alarcón <a href="http://www.pozueloiniciativas.es/edificioInnPar.html" target="_blank">INN.PAR</a>, la <a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=2&MS=10&MN=2&TR=C&IDR=720&accion=si&asunto=modernización&fdesde=&fhasta=&tipo=0&area=0&activa=&pag=&id=2362" target="_blank">Jornada sobre Modernización e Innovación en la Administración</a>.</div><div align="justify">En la apertura intervinieron <a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=1&MS=1487&MN=4&id=3512" target="_blank">Paloma Adrados</a>, alcaldesa de Pozuelo, y la presidenta de Microsoft Iberia, <a href="http://www.diariodepozuelo.es/20111108253928/la-presidenta-de-microsoft-espana-alaba-la-gestion-tecnologica-del-ayuntamiento-de-pozuelo" target="_blank">María Garaña</a>.</div><div align="justify">Posteriormente, José Luís García presentó la Plataforma conectada y segura de servicios al ciudadano de Microsoft, dando paso a los paneles de experiencias innovadoras de distintos ayuntamientos:</div><br />
<ul><li><div style="text-align: justify;">Beatriz de Munck, Concejala del Ayuntamiento de Tres Cantos, expuso la iniciativa de <a href="http://www.trescantos.es/web/ayunta_noticia.php?id=482" target="_blank">atención al ciudadano 2.0</a>, basada en su plataforma de prestación de servicios y participación ciudadana.</div></li>
<li><div style="text-align: justify;">Jorge Herrero presentó las herramientas colaborativas de trabajo y el gestor documental del Ayuntamiento de Pozuelo.</div></li>
<li><div style="text-align: justify;">Antonio Morcillo, del Ayuntamiento de Madrid, mostró la <a href="http://unalcorqueunarbol.cloudapp.net/indexplain.html" target="_blank">aplicación web</a> "<a href="http://www.madrid.es/portales/munimadrid/es/Inicio/Ayuntamiento/Medio-Ambiente/Un-alcorque...-un-arbol?vgnextfmt=default&vgnextoid=1b1b350467be5110VgnVCM2000000c205a0aRCRD&vgnextchannel=4b3a171c30036010VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD" target="_blank">Un alcorque, un árbol</a>" de gestión del patrimonio verde, más de 300.000 árboles, del municipio madrileño.</div></li>
<li><div style="text-align: justify;">Finalmente, Marçal Isern detalló la iniciativa <a href="http://w20.bcn.cat/opendata/" target="_blank">Open Data del Ayuntamiento de Barcelona</a> y el Cuadro de Mando Integral del Ayuntamiento de Cambrils.</div></li>
<li><div style="text-align: justify;">Finalmente, Héctor Sánchez Montenegro se refirió a la <a href="http://blogs.technet.com/b/hectormontenegro/archive/2011/05/25/esquema-nacional-de-seguridad-con-tecnolog-237-a-microsoft.aspx" target="_blank">solución de Microsoft para la implantación del Esquema Nacional de Seguridad </a>en las Administraciones públicas.</div></li>
</ul><div style="text-align: justify;">La Jornada fue clausurada por Pablo Rivas, Concejal de Tecnologías para la Información de Pozuelo de Alarcón. </div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-20105083725044901502011-10-21T12:49:00.001+02:002011-10-21T12:49:59.634+02:00Modernización e Innovación en la Administración<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg14gRwUYGAM7lqWNJEVykYGWRZq3a3fTh6d9_TfQICYsJkg_drBTwglrsOp69O1Ep8ILYHdzpnSbikNf6NXqD6_vzcLam366Y0Ap5aQdjydOqGxn8Eg2DeQS9jeebDhyphenhyphenXjpp3L/s1600/jornada+modernizacion+e+innovacion.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="106" rda="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg14gRwUYGAM7lqWNJEVykYGWRZq3a3fTh6d9_TfQICYsJkg_drBTwglrsOp69O1Ep8ILYHdzpnSbikNf6NXqD6_vzcLam366Y0Ap5aQdjydOqGxn8Eg2DeQS9jeebDhyphenhyphenXjpp3L/s400/jornada+modernizacion+e+innovacion.PNG" width="400" /></a></div><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">Celebraremos en Pozuelo de Alarcón una Jornada sobre <a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=2&MS=2306&MN=3">Modernización e Innovación en la Administración</a>, el próximo martes 8 de noviembre, con la colaboración de Microsoft.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Con ella, queremos difundir experiencias prácticas y proyectos actuales sobre:</div><br />
<br />
- Modernización de los entornos de trabajo en la Administración.<br />
<br />
- Mejora del rendimiento y la transparencia en la gestión de la información.<br />
<br />
- Transformación de los datos en información para la toma de decisiones.<br />
<br />
- Opendata en la Administración.<br />
<br />
- Aumento de servicios prestados al ciudadano mediante redes sociales<br />
<br />
- Impacto positivo de la tecnología en el medio ambiente: ahorro de energía y optimización de recursos.Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-53429989407279186272011-10-03T14:14:00.002+02:002011-10-03T14:24:24.244+02:00Oficina Virtual de Pozuelo de Alarcón<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSSIz69hYtjtCmxgpQ0duJAESFjmhrTEhnj2pfaXqpGr990anCSRTjafVU_dagyM96kVYOrHNMFvDPC-nLZmIkVdsvst1hzAUg_Jg5oC7h2wDhBfmHgMu7AZ7pBhevUnALOJPK/s1600/modernizacion.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" kca="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSSIz69hYtjtCmxgpQ0duJAESFjmhrTEhnj2pfaXqpGr990anCSRTjafVU_dagyM96kVYOrHNMFvDPC-nLZmIkVdsvst1hzAUg_Jg5oC7h2wDhBfmHgMu7AZ7pBhevUnALOJPK/s1600/modernizacion.PNG" /></a></div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"><br />
<br />
La <a href="http://www.femp.es/">Federación Española de Municipios y Provincias</a>, en colaboración con el <a href="http://www.mityc.es/">Ministerio de Industria, Turismo y Comercio</a> ha publicado recientemente el libro "<a href="http://www.femp.es/files/566-1050-archivo/Experiencias%20de%20exito%20en%20e-administracion%20en%20EELL.pdf">Experiencias de éxito en e-Administración de las Entidades Locales</a>", una obra que recoge 26 experiencias reales de éxito en la implantación de la Administración Electrónica en Ayuntamientos y Diputaciones de toda España. <br />
<br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">El objetivo de esta publicación es recoger las experiencias de las administraciones municipales y regionales para que puedan servir de inspiración a todas aquellas otras instituciones embarcadas en el mismo proceso de modernización.<br />
<br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;">Pozuelo de Alarcón es uno de los Ayuntamientos que han sido incluidos en este manual por su experiencia de éxito con la <a href="http://www.pozuelodealarcon.org/index.asp?MP=1&MS=2028&MN=2&r=1280">Oficina Virtual</a>, a través de la que los ciudadanos pueden realizar más de 60 trámites online.<br />
<br />
</div><div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;">Ya el pasado mes de marzo tuve ocasión de exponer esta experiencia en Lérida, en la <a href="http://www.femp-tic.es/?q=jornadas_nacionales_eadministracion_lleida">Jornada Nacional sobre Casos Reales de Implantación de la eAdministración en las Entidades Locales</a>.<br />
<br />
</div>Ahora, el libro que contiene los principales casos se puede descargar de la página de la <a href="http://www.femp.es/files/566-1050-archivo/Experiencias%20de%20exito%20en%20e-administracion%20en%20EELL.pdf">FEMP</a>.Unknownnoreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-62722517319171333942011-07-23T21:02:00.001+02:002019-04-26T19:11:06.992+02:00Portal de administración electrónica<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_JM3CgKrHoIwxLzuikTRQXfoPgoDw4MSQA6BeXQK1mX7zSL79YgwPNwwiMtpcqmucrGh3sLBWYKN-fXCHB7kcqXAMxklDpKJoqL9nlg1JJziFkPAZT0iOINTmGR7SxpFD-CPh/s1600/portal+de+administraci%25C3%25B3n+electr%25C3%25B3nica.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="108" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_JM3CgKrHoIwxLzuikTRQXfoPgoDw4MSQA6BeXQK1mX7zSL79YgwPNwwiMtpcqmucrGh3sLBWYKN-fXCHB7kcqXAMxklDpKJoqL9nlg1JJziFkPAZT0iOINTmGR7SxpFD-CPh/s200/portal+de+administraci%25C3%25B3n+electr%25C3%25B3nica.JPG" t="" true="" width="200" /></a></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
El <a href="http://administracionelectronica.gob.es/">Portal de Administración electrónica, PAe</a>, es un canal de difusión de la Administración General del Estado que intenta unificar y centralizar información sobre administración electrónica, su situación, desarrollo, análisis, novedades e iniciativas, integrando contenidos y servicios de diversas fuentes, lo que puede resultar de utilidad, sobre todo, a profesionales de las distintas Administraciones públicas españolas. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Así, entre sus objetivos quería destacar los de:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
• Trabajar conjuntamente con todas las Administraciones Públicas, generando relaciones dirigidas a incrementar el valor que cada una de ellas proporciona en materia de administración electrónica.</div>
<div style="text-align: justify;">
• Ser referente en Administración electrónica, introduciendo nuevas formas de participación, fomentando la retroalimentación y el acercamiento de la Administración Pública a los interesados.</div>
<div style="text-align: justify;">
• Consolidarse como punto de información sobre contenidos y tecnología en materia de Administración electrónica.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
He podido comprobar su utilidad, al menos como fuente de información. Por ello, he colocado un enlace permanente en este blog.<br />
<br />
<div style="text-align: right;">
Rafael Beitia</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-33711376.post-28349300538010424402011-07-01T22:31:00.003+02:002011-09-30T11:03:27.228+02:00Adaptación al Esquema Nacional de Seguridad<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjB9tbB1Z-3BZ2MQTLLi25R7B-wzGbqrq2NLH57oGLYpbYJVg5yJCaFtr9wguQ2b1_0pWGEC2awIJAR0gaefF4vvThdSjUmuqgrIk3Nrhlig33i3Kijmo8iFfzcOuHLCdQD2ZV6/s1600/adaptacion+esquema+nacional+seguridad.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="216" i$="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjB9tbB1Z-3BZ2MQTLLi25R7B-wzGbqrq2NLH57oGLYpbYJVg5yJCaFtr9wguQ2b1_0pWGEC2awIJAR0gaefF4vvThdSjUmuqgrIk3Nrhlig33i3Kijmo8iFfzcOuHLCdQD2ZV6/s400/adaptacion+esquema+nacional+seguridad.png" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ayer tuvo lugar en Pozuelo de Alarcón la Jornada sobre "<a href="http://www.clubdeinnovacion.es/index.php?option=com_content&view=article&id=1755:exito-de-la-jornada-qseguridad-y-servicios-cloud-en-las-aappq&catid=15:noticias&Itemid=70">Seguridad y Servicios Cloud en las Administraciones Públicas</a>".</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En esta Jornada tuvimos la oportunidad de exponer la <a href="http://www.clubdeinnovacion.es/images/informes/beitia.pdf">experiencia del Ayuntamiento</a> en el proceso de adaptación al <a href="http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2010-1330">Esquema Nacional de Seguridad</a>.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Este proceso consistió fundamentalmente en la realizacion de:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">- Auditorias de seguridad interna y externa, mediante hacking ético.</div><div style="text-align: justify;">- Análisis de riesgos de los activos de información municipales (aplicaciones, servidores, webs...)</div><div style="text-align: justify;">- Análisis de cumplimiento de las normas legales (LAECSP, ENS, LSSI...)</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A partir de los resultados de estas auditorías y análisis se formuló la <a href="http://www.cnis.es/images/informes/Proyecto_ENS_Ayuntamiento_de_Pozuelo.pdf">Estrategia de adaptación al Esquema</a> por el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Así, actualmente, el Ayuntamiento se encuentra en la fase de implantación de las medidas de adaptación al ENS.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Unknownnoreply@blogger.com0